„It is not the strongest species that survives, nor the most intelligent. It ist he one that is most adaptable to change.“
C. Darwin
Anpassungsfähigkeit klingt zunächst wie stromlinienförmiger „Ja-Sager“, ein wenig wie aus dem vorletzten Jahrhundert. Dennoch ist diese Kompetenz eine wichtige, welche die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Ihren wichtigsten Akteuren, den Mitarbeitern für ihr Growth Mindset und ihre Future Readiness beschreibt. Denn wer die Situation nicht erkennt etwas zu verändern, passt sich eben nicht an Veränderungen an.
Ist das jetzt was Neues und was hat das mit den grundlegenden Persönlichkeitsdimensionen zu tun zum Beispiel dem BIG5 Model?
Wenn man sich das Big Five-Persönlichkeitsmodell ansieht, einer der bekanntesten Modelle aus der Persönlichkeitspsychologie, dann lassen sich diese neuartigen gelabelten Kompetenzen auch ganz einfach mit diesem Modell erklären. Danach gibt es 5 Eigenschaften, die jedem Menschen in unterschiedlicher Ausprägung beschreiben und leider, relativ stabil sind. Extraversion, Offenheit für Neues, Verträglichkeit, Gewissenhaftigkeit und Neurotizismus. Und alle haben etwas mit Anpassungsfähigkeit zu tun.
Extraversion beschreibt, wie sehr ein Mensch nach Geselligkeit, Aufregung, Aktivität oder sozialen Kontakten sucht. Introversion ist nicht automatisch das schlechte Gegenteil davon und sollte nicht als Schüchternheit oder gar Depression gesehen werden. Introvertierte benötigen einfach insgesamt weniger externe Stimulation und möchten mehr Zeit für sich allein verbringen und an Dingen arbeiten. Sie sind auch meist weniger gestresst. (Siehe Resilienz).
Die Offenheit für Neues beschreibt die vielfältige Beschäftigung mit unterschiedlichsten Themen und Neugier für ungewöhnliche Ideen, Abenteuer oder ausgeprägte Fantasie und für auch eher unkonventionelle Überzeugungen oder Einstellungen. Das ist sicher ein wichtiger Indikator für Lernbereitschaft und Flexibilität, also Anpassungsfähigkeit und Change Mind Set. Aber geht das ohne Selbst-Disziplin? (Siehe Gewissenhaftigkeit).
Verträglichkeit spiegelt vor allem wider, wie sich Menschen um die soziale Harmonie kümmern. Menschen mit einer hohen Verträglichkeit verhalten sich altruistischer und sind gut darin, positive zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen und aufrechtzuhalten, also dem Coaching Mind Set. Menschen mit einem niedrigen Verträglichkeitsergebnis gelten als wettbewerbsorientiert und zielorientiert. Auch hier gibt es nichts per se Gutes oder Schlechtes. Es kommt eben darauf an, welchen Job man macht und was dieser grad erfordert. Dur und Moll auf der Klaviatur!
Gewissenhaftigkeit wird als die Fähigkeit verstanden, selbstdiszipliniert und pflichtbewusst zu handeln, also konzentriert und hartnäckig ein Ziel zu verfolgen und zu erreichen. Ordnung, Struktur und Zuverlässigkeit ist wichtiger als Spontanität und Flexibilität. Aber gibt es ohne Struktur und Selbstdisziplin und insbesondere Selbstmanagement eine agile Organisation? Jeder muss sich umso mehr sich Selbst-Organisieren. Daher eine echt wichtige Kompetenz im agilen und virtuellen Arbeiten. Aber auch schon vorher ein wichtiger Indikator für beruflichen Erfolg und Zufriedenheit.
Neurotizismus, klingt erstmal ziemlich krank und ist auch ein komisches Wort für diese Komponente. Es beschreibt schlicht die Tendenz, wie man mit negativen Emotionen wie Wut und Angst bei Widerstand umgeht ohne dabei eine große Instabilität zu zeigen, insbesondere in Stresssituationen. Es zeigt sich darin, keine Scheu vor Herausforderungen zu haben und bei Misserfolg schnell neu zu denken, also Resilienz zu haben. Ist sicher nicht so toll, wenn man Ärger auf sich zieht, weil man was ändert. Aber für einen Changer ein ganz wichtiger Punkt.
Zusammenfassend können die BIG-5 gut als grundlegendes Kompetenzmodell dienen und nur im Zusammenspiel der Betrachtung der jeweiligen individuellen Ausprägungen dieser Kompetenzen die Anpassungsfähigkeit, Future Readiness und oder auch ein Coaching Mind Set analysieren. Wir reden nicht von neuen Persönlichkeitseigenschaften, sondern von anderen Labels für grundlegende Kompetenzen. Die Selbstreflexion darüber und einen Fit zum eigenen Mind Set herzustellen ist mein wichtigster Coaching Inhalt. Anpassungsfähigkeit eben, basierend auf Neugier, Offenheit und Lernbereitschaft.
